De Organisatie

De omvang en ernst van stressgerelateerde gezondheidsproblemen is groot. De beste oplossing, weten wij uit ervaring, is om een duidelijk en helder stressmanagement beleid te formuleren dat  voor de hele organisatie geldt.

Stressmanagement begint bij het management die duidelijkheid moeten hebben omtrent het verschijnsel burn-out, de stressfactoren en de problematiek die leeft bij de medewerker. Het beleid van een onderneming wordt hierop afgestemd.

Stressmanagement is een continue proces dat veel aandacht vergt. De kosten van stressmanagement wegen zeker op lange termijn op tegen de baten. Medewerkers blijven gemotiveerd, gezond en productief. Dit kan alleen maar ten goede komen van de organisatie en de werknemers. En veel geld besparen op het gebied van ziektegeld, WAO premies.

Stressmanagement is onder te verdelen in drie categorieën:
- Stresspreventie; het opsporen, verminderen en wegnemen van de stressoorzaak
- Stressresistentie; het weerstand bieden aan de vaak onvermijdelijke spanningen
- Stresshantering; het effectief omgaan met stress en het veranderen van de beleving

Aandachtsgebieden stressmanagement:
1. Wegnemen stressoorzaken; zoals herinrichting werkzaamheden van de afdeling en of functie(s), verbeteren gezamenlijke verantwoordelijkheid en verbeteren werkplek. Ook kan verandering van cultuur zoals werken in lunchtijd en structureel overwerk of de wijze van leiding geven stress verminderen. Een goede balans tussen werk en de privé situatie is ook van groot belang.
2. Verhogen belastbaarheid; optimaliseren selectie en plaatsing zodat de goede man/vrouw op de goede plek zit, opleiding en goede training(niet alleen vakinhoudelijk maar ook specifieke vaardigheden) en gezondheidspromotie.                                                     3. Beleving en ervaring met stress; counselinghulp, goed peoplemanagement en begeleiding ingrijpende ervaringen. Er kunnen zich situaties voordoen dat stress onvermijdelijk is, de oorzaken kunnen niet worden weggenomen omdat werkdruk en verantwoordelijkheid inherent is aan een bepaalde functie. Dit is niet altijd door training of het leren van vaardigheden te ondervangen. Het is in deze gevallen nodig om te leren om op een verantwoorde wijze om te gaan met tijdelijke werkdruk.

Stress Centrum Nederland ontwikkelt training en coaching op maat. U kunt vrijblijvend contact met ons opnemen.